Comment concilier la recherche de performance et le maintien d'une véritable connexion humaine? La question est d'autant plus vive en période de changement, lorsque les organisations doivent avancer sans perdre de vue les personnes qui les composent. On oppose souvent ces deux dimensions, comme si l'une devait nécessairement se faire au détriment de l'autre. Pourtant, trouver l'équilibre suppose de comprendre qu'il commence souvent là où on l'attend le moins : par la relation à soi.






