Grâce au Think Tank et à la participation active de ses acteur-trice-s clés engagé-e-s envers la SMET, ainsi que leur réseau, nous souhaitons promouvoir une culture d'innovation dans l'écosystème SMET québécois.
En identifiant les grands thèmes des projets d'innovation en SMET existants et futurs, ainsi qu’en analysant leurs potentielles retombées, nous facilitons la mise en place des collaborations transversales entre les acteur-trice-s de l’écosystème.
Notre veille sectorielle nous permettra également d'identifier les meilleures pratiques en SMET à l'échelle québécoise, et ce dans le but d'inspirer nos membres et nos partenaires.
Co-identifié par l'ensemble de ses acteur-trice-s, le premier besoin du Think Tank était de cartographier l'écosystème d'innovation SMET au Québec post-pandémie.
Suite à la pandémie, de multiples transformations de l'environnement de travail ont eu lieu, de nombreuses pratiques innovantes en SMET ont été déployées par les organisations et de nouveaux-elles acteur-trice-s ont émergé.
Quelles sont ces pratiques innovantes et qui sont ces acteur-trice-s engagé-e-s? Quelles sont les relations entre ces acteur-trice-s? Pouvons-nous supposer l'émergence d'un écosystème d'innovation en SMET au Québec?
cœsion SP, en collaboration avec Numana, a mandaté HEC Mosaic afin de mettre en lumière l'état des lieux de cet écosystème. L'étude proposée par l'équipe de HEC Mosaic, pôle de créativité et innovation de HEC Montréal, vise à cartographier les pratiques organisationnelles innovantes et le rôle des acteur-trice-s de l'écosystème d'innovation en SMET au Québec, et ce, à partir d'une collecte de données qualitatives par entrevues semi-dirigées et par une revue de la littérature.